判斷題瓶頸工序的良率提升或作業(yè)改善將有助于平衡率的提高。
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PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。
題型：判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
題型：判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
題型：判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
題型：判斷題
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個角色完成獨立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
題型：判斷題
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
題型：判斷題
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
題型：判斷題
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進(jìn)行變革即可。
題型：判斷題
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
題型：判斷題
平均故障修理時間越短，設(shè)備正常運行時間就越長，設(shè)備保全性就越高。
題型：判斷題