問答題試論述信息系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)角色的演變過程，說明未來的趨勢。
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最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
題型：單項選擇題
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是（）
題型：單項選擇題
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
題型：單項選擇題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
題型：單項選擇題
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
題型：單項選擇題
在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
題型：單項選擇題
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
題型：單項選擇題
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
題型：單項選擇題