A.盡量少點
B.可以多點
C.從長考慮可以一步到位
D.因需配備要適中
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A.廠長
B.總經(jīng)理
C.車間主任
D.管理者
A.會計崗位責任制
B.工作班子
C.財務制度
D.支出管理制度
A.效益
B.利益
C.利潤
D.回報
A.自身缺乏修養(yǎng)
B.自身素質不高
C.工作方法欠佳
D.管理水平低下
A.實行銷售折扣和賒銷政策使企業(yè)銷售收入減少
B.企業(yè)投入產(chǎn)出不平衡，收不抵支，發(fā)生虧損
C.未建立崗位責任制度，有制度也流于形式
D.企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道不暢通，銷路不佳
最新試題
創(chuàng)新不同于發(fā)明，更強調技術創(chuàng)新鏈條的（）
評價創(chuàng)業(yè)機會是否有價值通常需要考慮以下方面（）
占用在原材料、在制品、庫存商品等流動資產(chǎn)，以及用于支付工資和各種日常支出的資金被稱為 （）資金。
面對沖突，應加強創(chuàng)業(yè)團隊的互動建設，創(chuàng)業(yè)團隊互動建設應遵循的原則是（）
為獲得資金，初創(chuàng)企業(yè)常犯的一些錯誤包括（）
在創(chuàng)業(yè)的種子期和啟動期，企業(yè)資金的來源渠道包括（）
商業(yè)模式的重點在于（）。
創(chuàng)業(yè)團隊快速建立信任的原因是（）
識別和評價創(chuàng)業(yè)機會很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的個人能力，包括（）
（）指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司在未來社會里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟關系來表述。