A.項(xiàng)目式組織
B.強(qiáng)矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織
A.項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)確定的項(xiàng)目治理框架
B.公司董事會(huì)確定的公司治理框架
C.公司CEO制定的公司運(yùn)營(yíng)規(guī)則
D.公司各職能部門的行政規(guī)章
A.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目管理辦公室的人
B.對(duì)比較重要的職能部門的經(jīng)理的專用稱呼
C.代表項(xiàng)目執(zhí)行組織實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人
D.特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才
A.項(xiàng)目管理辦公室是組織中指導(dǎo)與支持項(xiàng)目管理的職能部門
B.項(xiàng)目管理辦公室是專門為大型項(xiàng)目組建的項(xiàng)目部
C.項(xiàng)目管理辦公室是為項(xiàng)目提供行政支持的部門
D.項(xiàng)目管理辦公室管理一群相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目
A.時(shí)間
B.成本
C.質(zhì)量
D.同等關(guān)注時(shí)間、成本、質(zhì)量
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）