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判斷題網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項目的管理過程分為：啟動、計劃、實施、控制、收尾五個階段，每個階段的實施方法和監(jiān)控點相同。

1.判斷題網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項目實施包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化兩個階段，對于重大項目要以項目組的方式運作，項目組必須配備項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人。

2.判斷題維護項目中的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項目一定要搞清楚問題來源，同時參考辦事處和客戶對此問題的態(tài)度，同樣的問題，針對不同的客戶，辦事處會有不同的策略。

3.判斷題網(wǎng)絡(luò)預(yù)規(guī)劃工作主要包括基站信息獲取、現(xiàn)網(wǎng)分析、基站勘測、模型校正、預(yù)測仿真、電磁背景測試等，最后輸出《網(wǎng)絡(luò)預(yù)規(guī)劃方案》。

4.判斷題根據(jù)項目實施的階段性，工程項目主要分成網(wǎng)絡(luò)預(yù)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化三個階段。

5.判斷題《階段路測報告》屬于階段性文檔，在項目結(jié)束后就不再需要，因此不必歸檔。