單項選擇題在各層次績效目標中,()是績效管理的方向。

A.企業(yè)績效目標
B.部門績效目標
C.團隊績效目標
D.個人績效目標


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1.單項選擇題在員工職業(yè)測評中,MBTI屬于職業(yè)()測評。

A.性格
B.興趣
C.能力
D.價值觀

2.單項選擇題()屬于影響員工職業(yè)生涯選擇因素的企業(yè)硬環(huán)境因素。

A.企業(yè)文化
B.考核制度
C.領(lǐng)導者素質(zhì)
D.管理者價值觀

3.單項選擇題在培訓的各個階段進行的培訓評估屬于()

A.建設(shè)性評估
B.過程性評估
C.部門性評估
D.總結(jié)性評估

4.單項選擇題將培訓收益減去培訓成本再除以培訓成本,計算出來的結(jié)果是()

A.培訓成本收益率
B.培訓投資回報率
C.培訓貢獻率
D.培訓效用

最新試題

委托專業(yè)機構(gòu)進行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟的薪酬調(diào)查渠道。

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為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應保持一致。

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人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。

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培訓者評估可以了解培訓有無成效,員工接受培訓后素質(zhì)的提高是否達到預期目標,是衡量培訓工作的唯一尺度。

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崗位評價是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評價的結(jié)果。

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績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。

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對于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法,如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。

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績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。

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當人力資源供大于求時,要降低企業(yè)培訓投入,采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機構(gòu)、鼓勵員工提前退休等措施。

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績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。

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