A.建立由綜合能源服務(wù)公司自主決策、自負盈虧的市場化運營機制
B.給予綜合能源服務(wù)公司充分的決策自主權(quán)
C.是省公司二級單位
D.全面負責(zé)綜合能源服務(wù)市場開拓、項目組織實施、技術(shù)咨詢服務(wù)及信息化平臺建設(shè)等方面工作
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A.負責(zé)省內(nèi)電力市場建設(shè)和管理，開展省內(nèi)電力市場研究
B.負責(zé)電力市場主體注冊及退出等市場成員管理
C.負責(zé)省內(nèi)市場化部分年度、季度、月度交易計劃的編制與跟蹤
D.負責(zé)電力交易平臺的運維和管理
A.負責(zé)配合屬地省公司開展充換電設(shè)施的建成接入、事故檢修和問題督辦
B.負責(zé)接受業(yè)主委托開展屬地充電設(shè)施運維檢修管理
C.負責(zé)車聯(lián)網(wǎng)平臺市場推廣及電動汽車相關(guān)增值業(yè)務(wù)
D.負責(zé)屬地市場化新能源汽車租售、維修和產(chǎn)業(yè)資訊收集業(yè)務(wù)
A.檢查、督促所屬各單位整改內(nèi)外部審計發(fā)現(xiàn)問題
B.實時跟蹤所屬各單位的經(jīng)營管理活動
C.實施各類審計項目，開展日常審計監(jiān)督
D.對所屬各單位開展日常信息數(shù)據(jù)篩查、疑點分析、持續(xù)審計監(jiān)督
A.應(yīng)急采購申請
B.采購申請審批
C.應(yīng)急采購實施
D.采購結(jié)果備案
A.國家電網(wǎng)公司總部針對搶險救災(zāi)、突發(fā)事故
B.地方建設(shè)配套、重大社會活動、增供擴銷等供電保障任務(wù)
C.投資計劃新增，工程里程碑計劃調(diào)整導(dǎo)致工程進度提前
D.電網(wǎng)結(jié)構(gòu)或設(shè)備存在缺陷和隱患，需要對設(shè)備或配件進行緊急更換
最新試題
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中，總部和省物資部負責(zé)物資和采購工作統(tǒng)一管理，各級物資公司（中心）和招標代理機構(gòu)提供物資和采購業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。
國家電網(wǎng)有限公司為各類充電樁建設(shè)提供（）“三省”服務(wù)，以車聯(lián)網(wǎng)平臺為主導(dǎo)、充電樁為基礎(chǔ)，持續(xù)提升平臺的開放性和公共服務(wù)能力。
在國企改革方面，國家電網(wǎng)有限公司聚焦（），在更高層面、更大范圍推進混合所有制改革，健全激勵約束機制，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。
以下關(guān)于“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“具有中國特色”的描述，不正確的是（）。
國家電網(wǎng)有限公司積極服務(wù)新能源汽車發(fā)展，建成了（）高速公路快充網(wǎng)絡(luò)。
“大運行”體系建設(shè)中，國調(diào)的組織架構(gòu)中新增了繼電保護業(yè)務(wù)。
國家電網(wǎng)有限公司積極服務(wù)新能源汽車發(fā)展，打造了全球最大的（），覆蓋全國85%以上公共充電樁。
在內(nèi)部改革方面，國家電網(wǎng)有限公司研究推進集團管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機制，充分調(diào)動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。
建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)務(wù)之急就是（），大力培育新的經(jīng)濟增長極，推動管理轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級、實現(xiàn)效率效益提升。
國家電網(wǎng)有限公司高度重視數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已建成全球規(guī)模最大的（）、央企領(lǐng)先的一體化集團級信息系統(tǒng)，創(chuàng)建了國際領(lǐng)先的電網(wǎng)調(diào)控中心，在很多方面具備了良好基礎(chǔ)。