A.能力
B.天賦
C.努力
D.機(jī)制
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A.PMP
B.BMP
C.MBA
D.EMBA
A.制造——采購(gòu)分析
B.政府和行業(yè)組織要求
C.專家判斷
D.進(jìn)行費(fèi)用和效益的分析
A.使團(tuán)隊(duì)成員能夠獨(dú)立工作,不需要合作
B.使團(tuán)隊(duì)成員能夠在一起工作,沒(méi)有矛盾
C.使團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)
D.使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生協(xié)同性與共生性,成員間緊密合作又適度競(jìng)爭(zhēng),包括存在一定的矛盾
A.成本返還合同
B.成本加成合同
C.固定總價(jià)合同
D.成本加固定費(fèi)合同
A.關(guān)鍵鏈法容易造成人力、物力的浪費(fèi)
B.關(guān)鍵路徑法能夠把個(gè)人估算中的一些裕量剔除
C.關(guān)鍵鏈法是工作安排盡可能推遲,關(guān)鍵路徑法是工作安排盡早開始
D.關(guān)鍵鏈法是工作安排盡早開始,關(guān)鍵路徑法是工作安排盡可能推遲
最新試題
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()