問答題

背景： 
廣州市一造價工程師h接受本市某機電安裝總承包企業(yè)g的委托對企業(yè)在當?shù)赝稑说囊豁椆こ踢M行工程量清單計價進行審核。 
企業(yè)提供了該工程的工程量清單和一套完整的施工圖紙以及招標文件中關于工程量計算規(guī)則及清單項目編制規(guī)劃，其中有一項規(guī)定是：清單內所列工程量允許按施工圖實際工程量調整。 
已知某分項工程量為a=50，單位t。人工費用單價為b=1000元/t，材料費單價為c=5000元/t，機械費為d=15000元。間接費率為10%，利潤率為6%，風險費率為間接費的5%，稅率為3.41%。間接費和利潤的計費基數(shù)為人工費。 
對該工程b企業(yè)經過分析后發(fā)現(xiàn)雖然這個項目的工程承包難度較大，但總報價基本確定后，通過調整內部各個項目的報價，以期既不提高總報價、不影響中標。 
又能在結算時得到較理想的經濟效益。中標后的盈利也豐厚。g單位經過精心準備，參與了投標并最終中標。

問題： 1）投標企業(yè)提供的工程量清單是企業(yè)自己編制的嗎？招投標單位應如何對待這份清單，為什么？（項目管理p.266） 2）按工程量報價套用有哪些方法？上述工程應用哪種方法計價?（管理實務p.206） 3）a通過詳細的審核后認定該清單所列工程量與施工圖相比有兩項工程量誤差很大，a取得投標企業(yè)的同意后按施工圖的實際工程量修改了工程量清單，并提出按修改后的工程量清單投標報價，這種做法合適嗎？（補充內容） 4）招標單位在評標時采用的是兩階段評標方法，應怎樣進行？有什么好處？（補充內容） 5）計算分部分項工程費用，該項費用應填入哪張清單？該清單的“合計”費用應填入哪張表格？（管理實務p.207） 6）b企業(yè)在投標的策略上采取的是何種策略？為什么？在確定投標策略時應綜合考慮哪些因素？在項目的資金使用控制方面要注意的關鍵環(huán)節(jié)是什么？

參考答案： 1）工程量清單不是投標企業(yè)自己編制的，而是由招標人提供的。招標人可自行編制和委托有資質的單位編制。一旦中標且簽訂合同，工...