背景:
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某機(jī)電工程項目的施工合同。合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的工程量增減超過10%時,需調(diào)整工程單價。合同工期為25天,工期每提前1天獎勵3000元,每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖所示,并得到甲方代表的批準(zhǔn)。
工程施工中發(fā)生如下幾項事件:
事件1:因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場停電,使工作A和工作B的工效降低,作業(yè)時間分別拖延2天和1天;多用人工8個和10個工日;工作A租賃的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元,工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。
事件2:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴(kuò)大,增加工程量16m3,該工作全費(fèi)用單價為87元/m3,作業(yè)時間增加2天。
事件3:因設(shè)計變更,工作E的工程量由300m3增至360m3,該工作原全費(fèi)用單價為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費(fèi)用單價為58元/m3.
事件4:鑒于該工程工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天,該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。
其余各項工作實際作業(yè)時間和費(fèi)用均與原計劃相符。
問題:
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?哪些事件不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?簡述其理由。
2.每項事件的工期補(bǔ)償是多少天?總工期補(bǔ)償多少天?
3.該工程實際工期為多少天?工期獎罰款為多少元?
4.人工工日單價為25元/工日,應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元/工日,管理費(fèi)、利潤不予補(bǔ)償。計算甲方應(yīng)給乙方的追加工程款為多少?
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