A.循環(huán)0次、循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)100次
B.循環(huán)0次、循環(huán)100次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
C.循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)49次、循環(huán)50次
D.循環(huán)0次、循環(huán)100次
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需求分析師為某電子商務(wù)網(wǎng)站制定的總體功能需求如下圖所示,關(guān)于該電子商務(wù)網(wǎng)站的功能需求,下面說法不正確的是()
A.企業(yè)客戶和個人客戶在注冊之后不可以完善資料和相互留言
B.個人客戶在注冊后不可以發(fā)布產(chǎn)品信息和供求信息
C.企業(yè)客戶在注冊后不可以發(fā)布競拍信息并參與競拍
D.該電子商務(wù)網(wǎng)站同時提供B2B和B2C功能
A.物流聯(lián)盟
B.第三方物流
C.第四方物流
D.物流一體化
A.Alpha測試
B.Beta測試
C.冒煙測試
D.靜態(tài)測試
A.前期花足夠的時間與客戶充分溝通,完全明確需求后再開發(fā)實現(xiàn)
B.系統(tǒng)分析、設(shè)計和實現(xiàn)工作之間不做嚴(yán)格的界限劃分
C.動態(tài)響應(yīng)用戶的需求,逐步納入用戶的具體要求,逐步修改系統(tǒng)開發(fā)計劃
D.本著開發(fā)人員對需求的初步理解,快速開發(fā)一個原型系統(tǒng),再反復(fù)修改
A. Human resource management
B. Strategic analysis
C. Team management
D. RACI
最新試題
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
建立過程性能基線的步驟不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。