假設(shè)每臺機(jī)床只能完成一道工序,現(xiàn)有四道工序需要分配到四臺機(jī)床上,分配成本(以元計(jì))如下所表示,由于工藝要求,工序一不能分配到機(jī)床丙上,工序三又不能分配到機(jī)床丁上。成本最低的分配方案中,其成本是()
A.12
B.13
C.14
D.15
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A.配置管理計(jì)劃應(yīng)由配置管理人員制訂,由項(xiàng)目經(jīng)理審批
B.配置管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理制訂,由配置控制委員會審批
C.配置管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理制訂,由QA人員審批
D.配置管理計(jì)劃應(yīng)由配置管理人員制訂,由配置控制委員會審批
A.重要版本
B.基線版本
C.所有版本
D.需要得版本
A. when a problem surfaces
B. during the planning phase
C. during the close-out phase
D. after the project schedule has been published
Stakeholder management refers to managing communications to satisfy needs of, and resolve issues with,project stakeholders. The ( ) is useful responsible for stakeholder management.
A.PMO
B.CIO
C.CCB
D.PM
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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
OPM成熟度等級中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
建立過程性能基線的目的不包括()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()