A.企業(yè)文化的變化
B.服務(wù)質(zhì)量的變化
C.業(yè)務(wù)方向的變化
D.組織管理的變化
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A.BPR
B.CCB
C.ARIS
D.BPM
A.創(chuàng)作作品的公民是作者
B.由法人或者其他組織主持,代表法人或者其他組織意志創(chuàng)作,并由法人或者其他組織承擔責任的作品,法人或者其他組織視為作者
C.如無相反證明,在作品上署名的公民、法人或者其他組織為作者
D.改編、翻譯、注釋、整理已有作品而產(chǎn)生的作品,其著作權(quán)仍歸原作品的作者
A.X公司是責任者,G公司對分包部分承擔連帶責任
B.X公司是責任者,與G公司無關(guān)
C.G公司對分包部分承擔責任,與X公司無關(guān)
D.G公司對分包部分承擔責任,X公司對分包部分承擔連帶責任
A.因不能保證采購質(zhì)量,招標無效,重新組織招標
B.若滿足招標文件要求的企業(yè)達到三家,招標有效
C.放棄對ISO9001證書的要求,招標有效
D.若滿足招標文件要求的企業(yè)不足三家,則轉(zhuǎn)入競爭性談判
A.①③④⑤
B.①②④⑤
C.①②③④
D.①②③⑤
最新試題
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()