A.汽車
B.雙絞線
C.多模光纖
D.單模光纖
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你可能感興趣的試題
A.進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)需要考慮活動(dòng)資源估算問題
B.活動(dòng)資源估算過程與費(fèi)用估算過程無關(guān)
C.活動(dòng)資源估算的目的是確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源數(shù)量
D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動(dòng)資源估算
A.項(xiàng)目收尾與合同收尾無關(guān)
B.項(xiàng)目收尾與合同收尾等同
C.項(xiàng)目收尾包括合同收尾和管理收尾
D.合同收尾包括項(xiàng)目收尾和管理收尾
A.監(jiān)理
B.可研
C.勘察設(shè)計(jì)
D.施工
A.各方的加總條件應(yīng)符合規(guī)定的資格條件
B.有一方應(yīng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件即可
C.各方均應(yīng)具備規(guī)定的資格條件
D.主要一方應(yīng)具備相應(yīng)的資格條件
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。