A．基礎(chǔ)設(shè)施
B．組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C．組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)
D．招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針
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你可能感興趣的試題
A.基本過程
B.支持過程
C.組織過程
D.管理過程
A．狀態(tài)報(bào)告
B．界面設(shè)計(jì)報(bào)告
C．需求分析報(bào)告
D．趨勢報(bào)告
A.廣域網(wǎng)必須使用撥號接入
B.廣域網(wǎng)必須使用專用的物理通信線路
C.廣域網(wǎng)必須進(jìn)行路由選擇
D.廣域網(wǎng)都按廣播方式進(jìn)行數(shù)據(jù)通信
A.專家判斷
B.定量歷時估算
C.設(shè)置備用時間
D.類比估算
A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)評審
B.系統(tǒng)分析，需求評審
C.需求評審，周例會
D.確定項(xiàng)目范圍，制定WBS
最新試題
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動的，組織項(xiàng)目績效時可預(yù)測的屬于（）
OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。