單項選擇題下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是（）。

A．配置管理的相關(guān)活動貫穿整體變更控制始終 
B．整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段 
C．整體變更控制過程貫穿于項目的始終 
D．整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整


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1.單項選擇題把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團隊的恰當方式是（）。

A.讓項目經(jīng)理去學(xué)校學(xué)習(xí)三年，獲得一個項目管理碩士學(xué)位，這樣就能保證他學(xué)到項目管理的所有知識 
B.找一個項目團隊，其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要 
C.讓項目團隊在項目的實際工作中實習(xí) 
D.找到可以獲得必要的技能和知識的來源 

2.單項選擇題有關(guān)項目團隊激勵的敘述正確的是()。

A．馬斯洛需求理論共分為4個層次，即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn) 
B．X理論認為員工是積極的，在適當?shù)那闆r下員工會努力工作 
C．Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作 
D．海茲伯格理論認為激勵因素有兩種，一是保健衛(wèi)生，二是激勵需求 

3.單項選擇題在項目中實施變更應(yīng)以（）為依據(jù)。

A．項目干系人的要求 
B．項目管理團隊的要求 
C．批準的變更請求 
D．公司制度 

4.單項選擇題人力資源計劃編制的輸出不包括（）。

A.角色和職責(zé) 
B.人力資源模板 
C.項目的組織結(jié)構(gòu)圖 
D.人員配備管理計劃

5.單項選擇題下列工程項目風(fēng)險事件中，（）屬于技術(shù)性風(fēng)險因素。

A．新材料供貨不足 
B．設(shè)計時未考慮施工要求 
C．索賠管理不力 
D．合同條款表達有歧義 

最新試題

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風(fēng)險。

題型：單項選擇題

建立過程性能基線的步驟不包括（）

題型：單項選擇題

CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）

題型：單項選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項選擇題

泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）

題型：單項選擇題

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。

題型：單項選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：單項選擇題

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

題型：單項選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

題型：單項選擇題