單項選擇題以下關(guān)于軟件測試與質(zhì)量保證的敘述中，（）是正確的

A、軟件測試關(guān)注的是過程中的活動，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物 
B、軟件測試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容 
C、軟件測試是軟件質(zhì)量保證的重要手段 
D、軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測試人員


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1.單項選擇題某信息系統(tǒng)項目最終完成的可行性研究報告的主要內(nèi)容包括以下部分： ①項目背景和概述②市場前景分析③運行環(huán)境可行性分析 ④項目技術(shù)方案分析⑤項目投資及成本分析⑥項目組織及投入資源分析 ⑦可行性研究報告結(jié)論

A、風(fēng)險分析、項目計劃 
B、風(fēng)險分析、項目評估方法 
C、市場需求預(yù)測、項目計劃 
D、市場需求預(yù)測、項目評估方法 

2.單項選擇題項目成本控制時指（）

A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷 
B、預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達到的水平 
C、確定各個成本項比預(yù)計要達到的目標(biāo)成本的降低額和降低度 
D、在項目過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

4.單項選擇題績效評價主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等方法。下列敘述中屬于成本效益分析法的是（）

A、通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度 
B、通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對項目支出效果進行評判，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度 
C、將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析以評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度 
D、通過對績效目標(biāo)與實施效果、歷史或當(dāng)前情況、不同部門和地區(qū)同類項目的比較，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度

5.單項選擇題（）不是績效報告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容

A、績效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù) 
B、分析說明為完成項目目標(biāo)及其原因 
C、對預(yù)算年度內(nèi)目標(biāo)完成情況進行總結(jié) 
D、項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖

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項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

題型：單項選擇題

CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

題型：單項選擇題

組織基于CMMI的過程改進不包括（）

題型：單項選擇題

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

題型：單項選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項選擇題

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

題型：單項選擇題

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

題型：單項選擇題