單項(xiàng)選擇題

有八種物品A、B、C、D、E、F、G、H要裝箱運(yùn)輸，雖然量不大，僅裝1箱也裝不滿(mǎn)，但出于安全考慮，有些物品不能同裝一箱。在下表中，符號(hào)“×”表示相應(yīng)的兩種物品不能同裝一箱。運(yùn)輸這八種物品至少需要裝（）箱

A、2 
B、3 
C、4 
D、5 


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2.單項(xiàng)選擇題實(shí)施軟件配置管理包括4個(gè)最基本活動(dòng)，其中不包括（）

A、配置項(xiàng)標(biāo)識(shí) 
B、配置項(xiàng)優(yōu)化 
C、配置狀態(tài)報(bào)告 
D、配置審計(jì)

3.單項(xiàng)選擇題軟件配置管理受控制的對(duì)象應(yīng)是（）

A、軟件元素 
B、軟件項(xiàng)目 
C、軟件配置項(xiàng) 
D、軟件過(guò)程

4.單項(xiàng)選擇題（）不屬于管理文檔

A、變更控制記錄 
B、開(kāi)發(fā)計(jì)劃 
C、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 
D、需求文件評(píng)審記錄

5.單項(xiàng)選擇題某ERP項(xiàng)目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車(chē)間操作員的實(shí)際操作方式與最初客戶(hù)確定的操作方式有較大不同。為了解決這個(gè)問(wèn)題，首先應(yīng)（）

A、說(shuō)服車(chē)間操作員按確定的操作方式實(shí)施 
B、說(shuō)服客戶(hù)代表修改最初確定的需求 
C、由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)決定 
D、召開(kāi)協(xié)商會(huì)議，請(qǐng)客戶(hù)代表和車(chē)間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決

最新試題

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開(kāi)始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿(mǎn)足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿(mǎn)足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI評(píng)估的方法不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線(xiàn)和過(guò)程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇，這些情況不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題