A.Tactical implementation Plan
B.Tactical implementation Plans
C.Tact implement plan system
D.Tact implement plan systems
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A.范圍
B.報告人
C.目標(biāo)
D.三級行動細節(jié)
A.共識
B.拓展
C.影響顯現(xiàn)
D.持續(xù)改進
A.BDM
B.TBM
C.UBM
D.CBM
A.機會成本
B.環(huán)境/安全
C.維護成本
D.效率損失
A.零部件成本
B.故障成本
C.產(chǎn)能損失成本
D.勞動力成本
最新試題
產(chǎn)品遏制分為：（）。
安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
崗位輪換的目的在于：（）。
實際運行時間=計劃運行時間-（停頓時間+快速切換時間+損失時間），下面哪項是損失時間？（）
精益生產(chǎn)評價體系分（）個層級。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。