A.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)工藝
B.質(zhì)量管理制度和程序
C.設(shè)備改造更新
D.生產(chǎn)工序、產(chǎn)品包裝
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供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:
①供應(yīng)商選擇
②樣品實(shí)驗(yàn)
③問題反饋
④持續(xù)改進(jìn)
⑤訂單生產(chǎn)
⑥全球采購(gòu)
請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.①⑥②③④⑤
D.①②⑤④③⑥
A.采購(gòu)合格的原材料和零部件
B.防止還沒生產(chǎn)就出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.與供應(yīng)商協(xié)同改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量
D.壓低供貨價(jià)格
A.企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)常進(jìn)行;咨詢公司定期進(jìn)行
B.企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)常進(jìn)行;企業(yè)與咨詢公司合作定期進(jìn)行
C.企業(yè)與咨詢公司合作經(jīng)常進(jìn)行;咨詢公司定期進(jìn)行
D.都不對(duì)
A.前者是質(zhì)量過程控制,后者是質(zhì)量結(jié)果檢驗(yàn)
B.前者是主觀的能改變,后者是客觀的不能改變
C.兩者都是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)該是一體的
D.過程控制與結(jié)果檢驗(yàn),保證與被保證的的一致關(guān)系
A.甲生產(chǎn)的產(chǎn)品比乙生產(chǎn)的產(chǎn)品好
B.甲比乙的技術(shù)高,產(chǎn)品比乙的好
C.甲和乙生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣
D.甲和乙生產(chǎn)的合格品一樣,甲比乙的工作質(zhì)量高
最新試題
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
崗位輪換的目的在于:()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()