單項選擇題WBS工作包中一般不包括的成本是（）
A、管理成本
B、設(shè)備采購成本
C、項目人員成本
D、直接成本
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1.單項選擇題在創(chuàng)建WBS時,（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/a>
A、把項目生命周期的各階段作為分解的第一層，交付物安排在第二層
B、把項目的重要交付物作為分解的第一層
C、把子項目安排在第一層
D、把項目中的各類資源安排在第一層
2.單項選擇題在“可交付物”層次上明確了要完成項目需要做的相應(yīng)工作的文檔是（）
A、項目范圍說明書
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項目建議書
D、項目申請書
3.單項選擇題已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第12天和第15天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第8天，如果工作M的持續(xù)時間為4天，則工作M總時差為（）天
A、1
B、2
C、3
D、4
4.單項選擇題進度報告是實施項目進度控制的一個主要工具,在進度報告中可不包括（)
A、實際開始與完成日期
B、項目例會的時間
C、未完成計劃活動的剩余持續(xù)時間
D、正在進行的計劃活動的完成百分比
5.單項選擇題項目經(jīng)理對某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計”活動進行歷時估算時，參考了以往相關(guān)項目活動情況，他采用的是（）方法
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、三點估算
最新試題
進度計劃控制一項重要的目的是（）
題型：單項選擇題
某項目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）
題型：單項選擇題
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）
題型：單項選擇題
鏈接管理是（）
題型：單項選擇題
范圍核實將：（）
題型：單項選擇題
識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）
題型：單項選擇題
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）
題型：單項選擇題
談判的根本目標(biāo)是（）
題型：單項選擇題
總歷時（totalduration）是多少？（）
題型：單項選擇題
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
題型：單項選擇題