A.信用
B.品質(zhì)
C.資本
D.償債能力
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A.操作流程
B.營銷人員職責(zé)權(quán)限
C.貸款結(jié)算方式
D.網(wǎng)點(diǎn)分布
A.崗位設(shè)置
B.貨款回籠
C.應(yīng)收賬款回籠
D.應(yīng)收賬款核對
A.價(jià)格制定
B.價(jià)格申請
C.價(jià)格審批
D.價(jià)格執(zhí)行
A.購油年限
B.購油數(shù)量
C.購油次數(shù)
D.還款記錄
A.信用客戶資信
B.購買次數(shù)和數(shù)量
C.生產(chǎn)經(jīng)營狀況
D.還款情況
最新試題
企業(yè)每年應(yīng)對客戶的信用等級、信用額度和信用期限進(jìn)行重新評價(jià)，結(jié)合每位客戶資信情況的變化、根據(jù)客戶（）重新審定客戶的信用等級、信用額度及信用期限。
各級分公司應(yīng)至少每季度對發(fā)生業(yè)務(wù)往來客戶發(fā)出詢證函，詢證內(nèi)容包括（）等，發(fā)現(xiàn)異常的，及時(shí)查清原因并落實(shí)整改，確保經(jīng)營安全。
以下屬于內(nèi)部控制主要構(gòu)成要素的有（）。
信用工作小組應(yīng)每季度對轄區(qū)內(nèi)信用客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)清理，逐一分析（），對信用等級下降或不符合信用條件的客戶提出處理意見。
根據(jù)《中國石化銷售企業(yè)成品油直分銷營銷團(tuán)隊(duì)管理辦法（試行）》，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理主持并于每日召開晨會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包括但不限于：（）
各級分公司要根據(jù)市場消費(fèi)特點(diǎn)和競爭態(tài)勢，細(xì)化分析目標(biāo)市場情況，及時(shí)制定有效的營銷策略，具體包括但不限于（）。
根據(jù)《中國石化銷售企業(yè)成品油市場監(jiān)測管理暫行辦法》，反映各省市總體交通運(yùn)輸狀況的主要指標(biāo)是選?。ǎ┑目拓涍\(yùn)周轉(zhuǎn)量。
根據(jù)《中國石化銷售企業(yè)成品油市場監(jiān)測管理暫行辦法》，用來表征農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況的指標(biāo)有（）。
地市公司根據(jù)?。ㄊ校┕敬_定的指導(dǎo)價(jià)格，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際和客戶需求，本著（）的原則，指導(dǎo)客戶經(jīng)理開展差別化銷售。
簡述商業(yè)客戶部職責(zé)。