張和小王是美國名校計算機專業(yè)研究生,畢業(yè)后兩人回國創(chuàng)業(yè),在北京創(chuàng)立了一家小型互聯(lián)網(wǎng)公司。起初,公司一共不到20人。與很多公司一樣,小張和小王實行了“領導決策,員工執(zhí)行”的管理方式。公司近幾年發(fā)張很快,規(guī)模也擴大到100多人,但不久就陷入了瓶頸:一方面,作為互聯(lián)網(wǎng)公司,技術創(chuàng)新是核心,僅靠小張和小王很難保持公司長期的創(chuàng)新活動;另一方面,公司員工的工作積極性也成了問題。小張和小王開始反思:“公司有那么多員工,為什么技術創(chuàng)新總是跟不上呢”很快,他們想到可能是管理方式出了問題。
于是,小張和小王借鑒了谷歌公司的管理模式,用扁平的組織結構代替了傳統(tǒng)金字塔形的組織結構,淡化了領導與員工之間的職位等級觀念,建立起一種民主的工作氛圍。此外,小張和小王鼓勵員工積極表達自己的想法,并采納了員工很多好的想法。改變管理方式后,公司沖破了發(fā)展的瓶頸,迅速發(fā)展壯大。
A.目標管理
B.參與管理
C.授權管理
D.團隊管理
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A.職工因故意犯罪遭受事故傷害的
B.職工因醉酒遭受事故傷害的
C.職工因操作失誤遭受事故傷害的
D.職工因自殘遭受事故傷害的
E.職工因工作疲勞遭受事故傷害的
A.王某應向其戶籍所在地的勞動爭議仲裁委員會提出仲裁請求
B.如王某對仲裁裁決不服,可以向人民法院提起訴訟
C.如王某追索工資的金額未超過當?shù)卦伦畹凸べY標準12個月的金額,則對該爭議的仲裁裁決為終局裁決
D.王某為解決爭議既可以與公司協(xié)商,也可以向調(diào)解組織申請調(diào)解,還可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁
E.如王某向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,應繳納仲裁費用
A.勞動者與用人單位解除勞動合同后,請求社會保險經(jīng)辦機構辦理社會保險關系移轉(zhuǎn)手續(xù)發(fā)生的爭議
B.勞動者與用人單位因租用宿舍發(fā)生爭議
C.未達到法定退休年齡的內(nèi)退人員與新的用人單位發(fā)生的勞動報酬爭議
D.家庭與家政服務人員發(fā)生的勞動報酬爭議
E.個體工商戶與雇工發(fā)生的勞動報酬爭議
A.在勞動力市場寬松時,勞動力流動更為頻繁
B.適度的勞動力流動有助于勞動力資源的有效配置
C.大企業(yè)工資水平較高是導致其勞動力流動率較低的主要原因之一
D.自愿的勞動力流動可以被視為一種人力資本投資行為
E.社會制度對勞動力流動的成本沒有影響論
A.家庭生產(chǎn)理論認為勞動力供給決策的主體是家庭而不是單個的勞動者
B.家庭生產(chǎn)理論將家庭物品視為家庭的直接效用來源
C.家庭生產(chǎn)理論認為家庭會根據(jù)比較優(yōu)勢原理來決定家庭成員的時間利用方式
D.家庭生產(chǎn)理論認為一個家庭需要做出的重要決策之一是,家庭成員需要將多少時間用于市場工作,多少時間用于家庭生產(chǎn)
E.家庭生產(chǎn)理論是一種勞動力需求理
最新試題
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中,人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務是()
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中,建立期的主要活動是()。
下列關于年薪制的說法,錯誤的是()。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設,強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務培訓,幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵雙方積極開展要約行動。”這是發(fā)展和諧勞動關系主要任務中()的內(nèi)容。
智力測試是用于測量()的測試。
下列關于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點的說法,錯誤的是()。
下列關于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法,正確的是()。
“完善特殊工時制度,加強對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動關系主要任務中()的內(nèi)容。