A、建立業(yè)務(wù)限制因素到軟件非功能目標(biāo)的轉(zhuǎn)化
B、建立業(yè)務(wù)需求到軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化
C、建立業(yè)務(wù)目標(biāo)到軟件功能目標(biāo)的轉(zhuǎn)化
D、建立限制因素與功能目標(biāo)的轉(zhuǎn)化
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A、參與者、用例
B、參與者、通信關(guān)聯(lián)
C、通信關(guān)聯(lián)、用例
C、參與者、用例、通信關(guān)聯(lián)
A、用例規(guī)約與用例圖表達(dá)的信息是一致的
B、用例規(guī)約包括基本事件流和備選事件流
C、基本事件流不能表示失敗場(chǎng)景
D、備選事件流不能表達(dá)成功的場(chǎng)景
A.聯(lián)系
B.實(shí)體
C.實(shí)體的屬性
D.聯(lián)系的屬性
A、隱蔽性
B、繼承性
D、封裝性
D、多態(tài)性
A、描述系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
B、描述系統(tǒng)的功能
C、描述系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要
D、描述系統(tǒng)中對(duì)象的相互作用
最新試題
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
建立過程性能基線的目的不包括()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()