A.資產(chǎn)管理只涉及具有產(chǎn)權(quán)的項(xiàng),而配置管理涉及基礎(chǔ)架構(gòu)的每件事。
B.資產(chǎn)管理比配置管理的范圍廣,可包括非IT的項(xiàng),如桌椅等
C.資產(chǎn)管理涉及配置項(xiàng)的財務(wù)方面,而配置管理只涉及基礎(chǔ)架構(gòu)的技術(shù)細(xì)節(jié)。
D.配置管理比資產(chǎn)管理更深一步,因?yàn)樗€管理資產(chǎn)間的關(guān)系。
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A.沒有足夠的信息決定哪個事件具有更高的優(yōu)先級
B.必須先修理總經(jīng)理的打印機(jī),因?yàn)樵撌录哂懈叩臉I(yè)務(wù)影響度
C.兩個事件具有相同的優(yōu)先級
D.網(wǎng)絡(luò)故障比總經(jīng)理的打印機(jī)具有更高的事件優(yōu)先級,因?yàn)樗鼤绊懜嗟娜?/p>
A.負(fù)載均衡可以橫向擴(kuò)展服務(wù)器,提高網(wǎng)站響應(yīng)速度
B.用A.PA.C.HE可以實(shí)現(xiàn)硬件負(fù)載均衡
C.軟件負(fù)載均衡成本低于硬件負(fù)載均衡
D.硬件負(fù)載均衡效率高于軟件負(fù)載均衡
A.風(fēng)險管理法
B.PDCA循環(huán)法
C.目標(biāo)問題度量法
D.MPR法
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
OPM成熟度等級中,項(xiàng)目管理是主動的,組織項(xiàng)目績效時可預(yù)測的屬于()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
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