A.項目計劃制定階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段
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A.經(jīng)濟(jì)影響
B.社會影響
C.環(huán)境影響
D.財務(wù)影響
A.項目目標(biāo)評價
B.項目實施過程評價
C.項目影響評價
D.項目持續(xù)性評價
A.項目目標(biāo)已經(jīng)成功實現(xiàn)，能滿足客戶要求
B.以項目的目前狀態(tài)看，項目是不成功的，為了獲得期望的結(jié)果需花費更多的費用或更長的時間
C.突發(fā)事件或重大的環(huán)境變化迫使項目必須終止
D.組織的執(zhí)行碰到一定的困難
A.絕對式終止
B.內(nèi)含式終止
C.整合式終止
D.自然式終止
A.項目目標(biāo)已經(jīng)成功地實現(xiàn)
B.項目目標(biāo)已經(jīng)無望實現(xiàn)，項目工作開始放慢或已經(jīng)停止
C.項目組織或環(huán)境發(fā)生重大變化，這使得項目已經(jīng)無法繼續(xù)開展
D.項目被無限期延長
最新試題
噴漆庫、調(diào)漆間門口應(yīng)放置滅火器，各級人員應(yīng)熟練掌握其使用方法，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及火情應(yīng)及時處置并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料包裝袋、包裝布，不能重復(fù)使用或外協(xié)廠家不要求回收的要立即置于垃圾箱中，能重復(fù)使用的要及時拆疊、擺放整齊并及時清理出現(xiàn)場。
直升機(jī)推動時必須有指揮人員。
給飛機(jī)加油時，接地線必須正確連接以防靜電引起失火。
工藝紀(jì)律管理是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要管理手段。
不直接參與加油操作的人應(yīng)遠(yuǎn)離加油區(qū)域。
推動飛機(jī)時指揮者負(fù)責(zé)指定并清空行進(jìn)路線，監(jiān)督機(jī)體、旋翼運動趨勢，防止碰到建筑物、人員等。
工具一經(jīng)借出，借用者即為該工具的負(fù)責(zé)人，禁止丟失，并對該工具的保管、使用、歸還及完好性負(fù)責(zé)。
在整個加油操作期間，直升機(jī)內(nèi)及周圍禁止吸煙，加油人員不應(yīng)穿著鞋底帶釘子的鞋，身上不應(yīng)攜帶打火機(jī)、火柴或其它任何類型的點火裝置。
加油時必須有經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員及消防設(shè)備在位。