A.預(yù)期的和要求的
B.推崇的和強(qiáng)制的
C.期望的和強(qiáng)制的
D.期望的和要求的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對(duì)優(yōu)先級(jí)和程序的擔(dān)憂
B.對(duì)技術(shù)問(wèn)題的擔(dān)憂
C.進(jìn)度安排
D.對(duì)于在矩陣管理環(huán)境中建立項(xiàng)目的困惑
A.所有項(xiàng)目階段的信息
B.成功完成當(dāng)前項(xiàng)目階段的信息
C.成功完成當(dāng)前階段和近期的后續(xù)階段的信息
D.下一個(gè)項(xiàng)目階段的信息
A.提供項(xiàng)目能達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信心支持
B.監(jiān)測(cè)具體的項(xiàng)目工作結(jié)果，以指出他們是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.確定方法，以根除產(chǎn)生不能令人滿意的結(jié)果的原因
D.使用檢驗(yàn)，以排除過(guò)程中的錯(cuò)誤
A.項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)章程的一個(gè)要求
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)輸入
C.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃中的一項(xiàng)
D.組織的計(jì)劃編制過(guò)程的一個(gè)輸出
A.外部反饋
B.評(píng)估績(jī)效
C.項(xiàng)目經(jīng)理緩和團(tuán)隊(duì)沖突
D.安排人員在同一個(gè)場(chǎng)所
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？