單項選擇題你的公司經營項目管理培訓業(yè)務。另外，公司針對PMP和CAPM~的考試出版了若干考試輔導材料。你新近才加入組織，不夠資格報考PMP，但你具備報考CAPM~所需的經歷，并且于三個月前參加并通過了該考試。今天，項目管理協(xié)會總部的人聯(lián)系到你，問你是否愿意加入CAPM@考試出題研討會。你應當（）。

A.接受邀請，因為能對職業(yè)有貢獻
B.請示主管，加入此委員會是否可被接受
C.由于這是一種利益沖突，因此拒絕接受邀請
D.由于你不是經認證的PMP，因此拒絕接受邀請


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題工作分解結構描述了所有產品和項目工作，包括項目管理。它有時被稱做（）。

A.控制賬戶水平
B.100%規(guī)則
C.為與掙值相比較，整合范圍、成本和進度
D.賬戶編碼

2.單項選擇題領導力被刻畫為與四個主要變量的關系：領導者的性格，下屬的態(tài)度、需求及其他個性，組織的特征，以及社會、經濟和政治環(huán)境。這種觀點由（）提出。

A.彼得·德魯克（PeterDrucker）
B.道格拉斯·麥格雷戈（DouglasMcGregor）
C.克里斯·阿吉里斯（ChrisArgyris）
D.倫西斯·利克特（RensisLikert）

3.單項選擇題經驗告訴你，不適當?shù)貞獙Τ煞畈町悤斐少|量或進度問題，或帶來不可接受的項目風險。在主持團隊會議探討成本控制的重要性時，你注意到成本控制涉及（）。

A.對導致成本績效基準變更的因素施加影響，以確保變更是有益的
B.得出完成項目所需資源的成本近似值
C.將總體成本估算分配至單個工作項
D.設立成本績效基準

4.單項選擇題經驗教訓文檔是以下哪項的輸出？（）

A.識別干系人過程
B.制定項目計劃過程
C.發(fā)布信息過程
D.規(guī)劃溝通過程

5.單項選擇題工作分解結構過程中的滾動式規(guī)劃指以下哪種情況？（）

A.在久遠的未來將完成的某些可交付成果或子項目
B.建立范圍基準后，項目增加了額外工作，因此需進一步分解
C.為防備修訂，完成進度活動清單后才能確定工作分解結構要素的識別代碼
D.子項目由外部組織開發(fā)，然后成為整個項目的工作分解結構的組成部分

最新試題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題