單項選擇題標桿對照是用于哪項技術?()

A.檢查
B.根本原因分析
C.規(guī)劃質量
D.執(zhí)行質量控制


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題你作為項目經理,承認關鍵項目干系人積極參與的重要性。你已在項目早期做了干系人分析,并按其關注事項、影響力以及參與項目的情況將他們進行了分類。既然該分析已完成,你可以()。

A.集中關注確保成功所必需的關系
B.評估干系人的合法性
C.當干系人索要項目信息時,確定其要求的緊迫性
D.集中關注每個干系人對項目所具有的權力

3.單項選擇題成功管理國際性項目的關鍵是建立有效的項目團隊,而無論成員的文化背景是否相同。這是通過哪項來做到的?()

A.承認人各不相同
B.讓不同項目參與者的輸入保持一致
C.在項目執(zhí)行階段樹立項目文化
D.識別基本文化特征并選擇出要尊重的特征

最新試題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題