多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織模式的說(shuō)法中，正確的有()。

A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源
B、矩陣組織系統(tǒng)中有兩個(gè)指令源
C、大型線(xiàn)性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
D、線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令
E、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)


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1.單項(xiàng)選擇題線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

A、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)
B、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)
C、誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令
D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

2.單項(xiàng)選擇題某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用()模式。

A、線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)
B、混合組織結(jié)構(gòu)
C、矩陣組織結(jié)構(gòu)
D、職能組織結(jié)構(gòu)

3.單項(xiàng)選擇題每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制()，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。

A、工作流程圖
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
D、管理職能分工表

5.單項(xiàng)選擇題編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確()。

A、項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系
B、各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度
C、各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)及配合或參與部門(mén)(或個(gè)人)
D、各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

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第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車(chē)考核，而在試車(chē)期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級(jí)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí)，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于施工專(zhuān)業(yè)分包合同的說(shuō)法，正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

香蕉型曲線(xiàn)比較法中的香蕉型曲線(xiàn)是由（）和（）兩條曲線(xiàn)組合起來(lái)的閉合曲線(xiàn)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題