A.承包人與分包人簽訂的分包合同
B.承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要
C.承包人技術(shù)交底紀(jì)要
D.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議
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A.合同金額越高
B.承包商利潤(rùn)越高
C.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大
D.對(duì)承包商的補(bǔ)償越多
A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設(shè)計(jì)人的工作
D.承包人的工作
E.工程分包人的工作
A.根據(jù)合同要求制訂投標(biāo)策略
B.分析合同中的漏洞，制定履行合同的對(duì)策
C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
D.分解合同任務(wù)，并落實(shí)到具體的部門(mén)、人員
E.總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人
B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求
C.明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限
D.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款
E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果
A.報(bào)批責(zé)任
B.監(jiān)督責(zé)任
C.合作責(zé)任
D.組織責(zé)任
最新試題
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)（）
關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說(shuō)法，正確的有（）。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車(chē)考核，而在試車(chē)期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法，正確的有（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題，如果圖形呈（），說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。