單項(xiàng)選擇題你們團(tuán)隊(duì)設(shè)計了一個材料清單來定義項(xiàng)目的工作構(gòu)成,而沒有采用你推薦的工作分析結(jié)構(gòu)(WBS)。一個客戶注意到這個清單中沒有涵蓋項(xiàng)目范圍變更的需求,后來這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。這是一個由下列哪項(xiàng)引起的變更要求的具體事例?()

A、一個外部事件
B、產(chǎn)品范圍定義中的錯誤或遺漏
C、一項(xiàng)增值變更
D、項(xiàng)目范圍定義中的錯誤或遺漏


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4.單項(xiàng)選擇題你是一個項(xiàng)目經(jīng)理,管理著一個分布于全世界5個不同國家的虛擬團(tuán)隊(duì)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),你知道:這些團(tuán)隊(duì)成員對于他們的職能經(jīng)理的要求回應(yīng)得要比對你的回應(yīng)要積極得多??紤]到這個問題,你決定要準(zhǔn)備一個()

A.針對團(tuán)隊(duì)成員的備忘錄,以提醒他們現(xiàn)在是為項(xiàng)目經(jīng)理工作
B.項(xiàng)目章程
C.針對職能經(jīng)理的備忘錄,以提醒他們你有權(quán)支配他們的員工
D.人力資源管理計劃

5.單項(xiàng)選擇題通過重提你們的公司在千年蟲發(fā)作期間遺產(chǎn)資料系統(tǒng)的遭遇,你最終說服了公司的管理層在項(xiàng)目一開始就考慮對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。然而,除了要考慮系統(tǒng)設(shè)計的問題外,系統(tǒng)維護(hù)還應(yīng)該:()

A、在項(xiàng)目收尾階段始終要進(jìn)行的一項(xiàng)工作
B、系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)該在系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的生命周期中獨(dú)自占有一段時間,因?yàn)橛嬎銠C(jī)系統(tǒng)整個生命周期成本的60%到70%主要是花在維護(hù)系統(tǒng)上
C、不被算在項(xiàng)目生命周期內(nèi)
D、被看作一個獨(dú)立的項(xiàng)目

最新試題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中,哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題