單項選擇題A項目通過一個組織矩陣進行管理。項目經理向一位高級副總裁匯報工作，后者對項目提供實際的幫助。在這種情況下，以下哪個陳訴最好的說明了項目經理的相對權力？（）

A、項目經理很可能不會受到項目干系人的責難
B、在這個強矩陣中，權力的平衡傾向于職能經理
C、在這個緊密矩陣中，權力平衡傾向于項目經理
D、在這個強矩陣中，權力平衡傾向于項目經理


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪一項使項目小組建設的基本原則（）。

A、進行經常性的績效評估
B、保證每個團隊成員向他的職能經理和項目經理報告工作
C、盡早開始團隊建設
D、盡力解決團隊的政治問題

3.單項選擇題在概念和開發(fā)階段最常見的沖突原因是（），而在執(zhí)行和收尾階段是（）？

A、個性，進度計劃
B、管理，資源
C、資源，進度計劃
D、項目優(yōu)先權，進度計劃

5.單項選擇題在哪類組織結構中出現(xiàn)項目促進員（）。

A、矩陣型組織
B、項目型組織
C、職能型組織
D、任何組織

最新試題