單項選擇題合同一旦簽訂就具有法律約束力，除非：（）。

A、一方不履行
B、一方資金不能支持他應(yīng)該履行的部分
C、合同違反了適用法律
D、一方宣布合同無效


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1.單項選擇題和客戶制訂了設(shè)計規(guī)格后，承包商和客戶簽訂了FFP合同，由于資金不足，承包商在3個月后才開始項目，承包商應(yīng)該：（）。

A、執(zhí)行風險管理計劃
B、和客戶協(xié)商項目完工里程碑
C、分配額外資源按時完成項目
D、使用管理儲備

2.單項選擇題以下哪項不是合同的基本要素？（）

A、邀約
B、承諾
C、報酬
D、定價結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題在項目采購管理中，績效數(shù)據(jù)文件包括：（）。

A、WBS
B、成本信息
C、發(fā)票和付款紀錄
D、成本、進度和質(zhì)量信息

4.單項選擇題以下哪項不是向預(yù)期買方詢價的采購文件的名稱？（）

A、投標邀請函
B、信息邀請函
C、報價邀請函
D、談判宴請函

5.單項選擇題合同已經(jīng)結(jié)束的正式通知應(yīng)該由（）提供給買方。

A、項目經(jīng)理
B、合同管理負責人
C、項目控制官員
D、項目發(fā)起人或業(yè)主

最新試題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題