問答題

回訪與保修管理在機電工程項目中的應用【案例1H420173-2】
1．背景
某系統(tǒng)工程公司承建了某大樓的泛光照明改造工程，大樓原泛光照明采用了2000W鈉燈光源，新設計考慮節(jié)能環(huán)保，選用55w的LED光源，通過二總線制控制模塊與大樓BA系統(tǒng)集成，還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。該工程在7月1日開工，到當年9月28日完工．經(jīng)過通電試燈滿足設計要求。系統(tǒng)工程公司長期以來客戶反映良好，建立了完善的回訪與保修制度，廣泛聽取用戶意見，改進服務方式，提高服務質(zhì)量。系統(tǒng)工程公司將回訪納入單位的工作計劃、服務控制程序和質(zhì)量體系文件，制訂了回訪工作計劃。
2．問題
(1)泛光照明工程的回訪工作計劃內(nèi)容有哪些？
(2)系統(tǒng)工程公司可采取哪些方式進行回訪？
1H420000機電工程項目施工管理299
(3)系統(tǒng)工程公司的技術(shù)性回訪有什么作用？
(4)泛光照明在保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，系統(tǒng)工程公司去檢修后應作好什么記錄？
(5)該工程應用什么標準來評定？按照此標準來評定，泛光照明工程屬于什么工程？


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1.問答題

回訪與保修管理在機電工程項目中的應用【案例1H420173-1】
1．背景
某市中心商業(yè)大廈的機電安裝工程，由業(yè)主通過公開招標方式確定具有機電安裝工程總承包一級資質(zhì)的A單位承包，同時將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的B單位負責安裝，設備由業(yè)主提供.該制冷燃氣溴化鋰機組是新產(chǎn)品設備.在與A單位簽訂的施工合同中明確規(guī)定A單位為總承包單位，B單位為分包單位.工程合同額2065萬元，該工程于2005年3月開工，2005年4月竣工驗收；2005年5月1日正式營業(yè).質(zhì)保期按《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，履約保證金為130萬元.B分包單位于2005年12月改制合并，總承包單位未組織過工程回訪.
2．問題
(1)該工程哪個項目需要申報后方可施工？向哪個管理部門申報？其監(jiān)督檢驗的主要內(nèi)容是什么？
(2)2006年7月，業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)制冷管道多處漏水影響制冷功能，責任是誰？費用由誰承擔？
(3)制冷站內(nèi)制冷管道漏水，業(yè)主向總承包單位提出，立即派人修理.總承包單位說分包的施工單位已改制合并無法安排，這種做法是否正確？為什么？
(4)為了不影響大廈營業(yè)，業(yè)主委托該大廈的物業(yè)公司進行修理，修理費用為3.5萬元.在結(jié)算工程付款時，業(yè)主應付給總承包單位多少工程履約保證金？為什么？
(5)針對該工程，總承包單位主要應進行什么方式的工程回訪？主要了解哪些內(nèi)容？
3.問答題

竣工驗收管理在機電工程項目中的應用【案例IH420164-3】
1．背景
某總承包建設公司承接了一大型煉油廠建設工程項目，其主要任務是：兩套常減壓裝置，160萬t／年加氫裂化和延遲焦化、80萬t／年加氫精制裝置、120萬t／年加氫精制裝置、50萬t／年糠醛抽提裝置、脫硫及硫回收裝置等的安裝工作。在工程竣工驗收時，驗收委員會發(fā)現(xiàn)以下三方面的問題：(1)該工程中部分引進了新工藝新技術(shù)，即使在國內(nèi)有能力生產(chǎn)的中高壓管路的管材幾乎全部通過技術(shù)引進方式加以進口；(2)原規(guī)劃中的廠醫(yī)務所因鄰近興建的園區(qū)醫(yī)院而被取消；(3)在查閱竣工結(jié)算書時，發(fā)現(xiàn)大型拱頂內(nèi)浮盤儲罐的網(wǎng)架特種鑄鋼節(jié)點件每噸的價格要比國內(nèi)同類型的價格便宜近一半；(4)部分系統(tǒng)管道布置位置發(fā)生了交更。
2．問題
(1)驗收人員對全部進口中高壓管材心存疑慮，對此應查閱哪些資料方可解除疑慮？
(2)化工管路安裝質(zhì)量的關(guān)鍵之一是焊接質(zhì)量，那么驗收時檢驗該質(zhì)量的依據(jù)有哪些？
(3)該廠醫(yī)務所建設項目的取消，驗收人員可查找哪些資料并得到證實？
(4)鑄鋼節(jié)點件價格便宜的工藝原因是什么？可以證明的資料有哪些？
(5)部分系統(tǒng)管道布置位置的變更，有哪些單據(jù)可作為竣工驗收的依據(jù)文件？
4.問答題

竣工驗收管理在機電工程項目中的應用【案例1H420164-2】
1．背景
某大型發(fā)電集團公司于2007年在G省開工建設2臺1000MW燃煤發(fā)電機組項目．2009年底兩臺機組均順利實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電井正式移交生產(chǎn)，進入半年試生產(chǎn)考核期，期間機組主要技術(shù)經(jīng)濟指標優(yōu)良，各項涉網(wǎng)性能試驗全部完成。2010年7月建設單值組織相關(guān)單位對該項目進行了竣工驗收。期間發(fā)生如下事件：
事件1：在環(huán)境驗收時邀請了當?shù)匚鬯幚頇z測機構(gòu)的代表為驗收成員。
事件2：現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)鍋爐燃燒器區(qū)域電纜防火盞板損壞、脫落較多。
事件3：因為施工方負責采購的主設備延遲供應，導致業(yè)主對施工方處罰和施工方向設備供應商索賠的糾紛，最終致使該系統(tǒng)未能如期投運。
事件4：發(fā)電機設備的安裝程序：定子就位一發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子一氨冷器安裝-勵磁機安裝一端蓋、軸承、密封瓦調(diào)整安裝一對輪復找中心并連接一整體氣密性試驗等。安裝程序存在錯誤。
2．問題
(1)在環(huán)境驗收中驗收委員會只邀請污水處理檢測機構(gòu)參加是否妥當？為什么？
(2)鍋爐燃燒器區(qū)域電纜防火蓋板損壞、脫落較多存在怎樣的隱患？如何整改？
(3)事件3中業(yè)主對施工方處罰和施工方向設備供應商索賠的處理是否正確？闡述理由。
(4)針對主設備延遲供應、影響整個系統(tǒng)按期投運，竣工驗收意見書對此應怎樣表述？
(5)簡述發(fā)電機設備正確的安裝程序。
5.問答題

竣工驗收管理在機電工程項目中的應用【案例1H420164-1】
1．背景
某大型電解鋁工程計劃分兩期建成，經(jīng)招標投標，由A建設工程公司進行總承包，并簽訂了工程建設協(xié)議。此時二期工程所需的220kV長途輸電線路及供電電源點正處在方案論證和選線階段，B送變電建設公司還未確定，但根據(jù)工程建設計劃，該供電工程應與二期工程同期完工。
主體工程開工3個月后，明確由B送變電建設公司承建該供電工程，在塔基施工中遇到百年不遇的氣象條件，其使整個工期拖延10天，對此業(yè)主根據(jù)協(xié)議處罰A建設工程公司10萬元。為保證線路安全，全線路裝設了避雷線，并使避雷線對導線的保護角設在400。
該工程的生活區(qū)建設進行統(tǒng)一規(guī)劃和實施市場化運作，并由當?shù)胤康禺a(chǎn)商開發(fā)建設。鑒于該大型電解鋁工程地處偏遠，以及對該區(qū)域未來發(fā)展的期望，A建設工程公司決定就地建造一個水泥廠，以滿足該工程和該區(qū)域?qū)λ嗟男枰?br /> 2．問題
(1)-期工程建成后，水泥廠工程也同期完工，那么該水泥廠工程是否應參加工程的竣工驗收？闡述理由。
(2)長途輸電線路及供電電源點建成后是否應納入二期工程進行竣工驗收？為什么？
(3)業(yè)主對A建設工程公司的延期罰款是否合理？闡述理由。
(4)生活區(qū)的建設顯然要與一、二期工程建成同步，其是否也應參加該大型電解鋁工程竣工驗收，為什么？
(5)在保證線路安全方面．B送變電建設公司的安裝是否正確？闡述正確做法。