A.技術(shù)資源
B.財務(wù)資源
C.實(shí)體資源
D.人力資源
E.組織資源
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A.內(nèi)部聯(lián)系
B.不同特點(diǎn)
C.彼此間的重要性
D.各項活動的重要性
A.市況測定比率
B.存貨周轉(zhuǎn)率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
A.非常不利的
B.非常有利的
C.與原有市場地位相同
D.夾在中間
A.經(jīng)驗效益
B.成本曲線
C.成本優(yōu)勢
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復(fù)制
D.具有價值性
最新試題
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
“五力模型”的“五力”是指()
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
目前,世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括()
2003年我國制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有()
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。