A.戰(zhàn)略使命
B.戰(zhàn)略愿景
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
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A.一個主要因素
B.基礎(chǔ)
C.因素之一
D.決策條件
A.自身內(nèi)部
B.內(nèi)部與外部
C.自身之外
D.企業(yè)與政府
最新試題
2003年我國制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點有()
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問題的謀劃,它決定著中小企業(yè)的興衰。
美國對部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括()
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性,戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用?
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
目前,世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來看,呈現(xiàn)出的特點是()
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局,因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。