單項選擇題在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)中的各個部門所采用的方法和手段，在多個方面不同于公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略部門所采用的方法和手段，這種戰(zhàn)略被稱之為（）.
A.子公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
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1.單項選擇題表明企業(yè)日常工作完成的過程及流程，包括信息系統(tǒng)、資本預算系統(tǒng)、制造過程、質(zhì)量控制系統(tǒng)、績效質(zhì)量系統(tǒng)合管理系統(tǒng)等方面內(nèi)容的應該被稱之為（）.
A.企業(yè)目標
B.企業(yè)資源規(guī)劃
C.企業(yè)戰(zhàn)略過程
D.企業(yè)體制
2.單項選擇題根據(jù)麥金西7S模型，博拿馬（T.V.Bonoma）闡明了戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施間的關系。從7個因素出發(fā)可以看出，即使是一個合適的戰(zhàn)略，（），也會導致制定的戰(zhàn)略的失敗。
A.如果沒有很好的計劃
B.如果不能按計劃實施
C.如果沒有很好的戰(zhàn)略使命
D.如果不能很好地實施
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
題型：判斷題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
題型：判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
題型：判斷題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
題型：判斷題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
題型：多項選擇題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
題型：判斷題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
題型：多項選擇題