A.時間因素
B.技術因素
C.科技因素
D.人員因素
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A.作業(yè)計劃及控制
B.生產(chǎn)管理計劃
C.技術力量
D.行政管理
A.生產(chǎn)或作業(yè)管理
B.價值鏈管理
C.供應鏈管理
D.經(jīng)營管理
A.購買行為
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩
A.在一定時期內(nèi)將一定數(shù)量的一定的產(chǎn)品或服務投入到一定的市場上
B.將企業(yè)生產(chǎn)出的或庫存的產(chǎn)品在一個會計周期內(nèi)銷售出去而取得利潤
C.開發(fā)市場,爭取客戶,按計劃搞好銷售和服務以獲得高市場占有率
D.在適當?shù)臅r候將適當數(shù)量的適當產(chǎn)品或服務投放于適當?shù)牡攸c
A.子公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()