A.全面的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍
B.全程的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
C.全新的風(fēng)險(xiǎn)管理方法
D.全員的風(fēng)險(xiǎn)管理文化
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A.資本為商業(yè)銀行提供融資
B.吸收和消化損失
C.限制商業(yè)銀行過(guò)度業(yè)務(wù)擴(kuò)張和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
D.維持市場(chǎng)信心
A.前臺(tái)客戶、交易、產(chǎn)品部門(mén)作為風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線，要承擔(dān)所管理客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)防控的第一責(zé)任
B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)是風(fēng)險(xiǎn)管理的第二道防線，重點(diǎn)發(fā)揮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范化管理的作用
C.內(nèi)控合規(guī)部門(mén)作為第三道防線，要履行好合規(guī)控制等職責(zé)
D.審計(jì)部門(mén)作為第三道防線，要履行好監(jiān)督評(píng)價(jià)等職責(zé)
A.商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性
B.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在缺陷
C.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏
D.整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量難以保證
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
A.制作清單法
B.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法
C.分解分析法
D.情景分析法
最新試題
根據(jù)COSO理論，下列關(guān)于全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的說(shuō)法，正確的是（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是（）。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的規(guī)定，商業(yè)銀行對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理辦法有（）
關(guān)于商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，下列說(shuō)法正確的是（）。
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的通知》，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)以（）等方式向客戶充分揭示其投資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，確保其風(fēng)險(xiǎn)知情權(quán)。
操作風(fēng)險(xiǎn)損失事件統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容是（）。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)相比，形成的原因更加復(fù)雜，涉及的范圍更廣，通常被視為一種多維風(fēng)險(xiǎn)。
銀行將債務(wù)人認(rèn)定為“可能無(wú)法全額償還對(duì)銀行的債務(wù)”的情況有（）。
巴塞爾新資本協(xié)議第二大支柱的主要內(nèi)容包括（）。