A.更正規(guī)
B.更科學
C.更普遍
D.更有人情
E.更藝術
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亞伯拉罕•扎萊茲尼克（Abraham Zaleznik）他認為，如果說管理者不是以一種消極的態(tài)度，也是以一種非個人化的態(tài)度面對目標的；而領導者則以一種個人的、積極的態(tài)度面對目標。管理者和領導者是兩類完全不的人，他們在下列哪些方面存在著差異()？
A.動機
B.個人歷史
C.想問題方式
D.做事情方式
E.與人交流
約翰•科特（John Kotter）教授研究認為，對于一個企業(yè)的領導者來說，成功的領導過程應該包括下面哪幾個方面（）？
A.能夠合理地配置企業(yè)資源，包括人力資源的培育與利用
B.為實現(xiàn)企業(yè)的設想和規(guī)劃，作出戰(zhàn)略安排
C.建立有力的資源協(xié)作體系
D.有擔負或?qū)崿F(xiàn)這一責任的核心隊伍
E.制定一個能夠?qū)崿F(xiàn)的設想或規(guī)劃，即企業(yè)的長遠發(fā)展目標
A.領導既是指導或教會他人如何做事情的行為
B.領導是組織賦予某一個人的權(quán)力，以領導下級完成組織目標
C.領導就是影響一個集體走向并達到目標的能力
D.領導是影響人們自動為實現(xiàn)群體目標而努力的一種行為
E.領導即行使權(quán)威與決定
A.注重財務標準
B.過于強調(diào)市場業(yè)績
C.忽視未來成績
D.重點在短期
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.防御戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。