A.目標(biāo)達(dá)成型（P型）
B.兩者兼?zhèn)湫停≒M型）
C.團(tuán)體維持型（M型）
D.無效領(lǐng)導(dǎo)型（pm型）
E.協(xié)同發(fā)展型（mp）
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瓦倫•本尼斯（Warren Bennis）研究了90位美國最杰出和最成功的領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)現(xiàn)他們具有下列哪幾種共同的能力（）？
A.有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識
B.能夠清晰表述目標(biāo)，使下屬明確理解
C.對目標(biāo)的追求表現(xiàn)出一致性和全身心的投入
D.了解自己的實(shí)務(wù)并以此作為資本
E.具有協(xié)調(diào)能力和個人魅力
A.良好的人際關(guān)系
B.信譽(yù)和工作記錄
C.能力和技能
D.個人價(jià)值觀
E.進(jìn)取精神
A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
B.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論
E.領(lǐng)導(dǎo)魅力理論
A.更正規(guī)
B.更科學(xué)
C.更普遍
D.更有人情
E.更藝術(shù)
亞伯拉罕•扎萊茲尼克（Abraham Zaleznik）他認(rèn)為，如果說管理者不是以一種消極的態(tài)度，也是以一種非個人化的態(tài)度面對目標(biāo)的；而領(lǐng)導(dǎo)者則以一種個人的、積極的態(tài)度面對目標(biāo)。管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是兩類完全不的人，他們在下列哪些方面存在著差異()？
A.動機(jī)
B.個人歷史
C.想問題方式
D.做事情方式
E.與人交流
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）