A.P-提供勞務(wù)或產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)能力；
B.A-計(jì)劃、組織和控制集團(tuán)活動(dòng)的管理技能；
C.E-適應(yīng)動(dòng)蕩環(huán)境，創(chuàng)造新勞務(wù)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家資質(zhì)；
D.I-調(diào)節(jié)、平衡、統(tǒng)一集團(tuán)活動(dòng)與目標(biāo)的綜合才能。
E.C-具有交際和洞察力的能力
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A.社交
B.服從性
C.能動(dòng)性
D.成就壓力
E.思維方式
A.目標(biāo)達(dá)成型（P型）
B.兩者兼?zhèn)湫停≒M型）
C.團(tuán)體維持型（M型）
D.無效領(lǐng)導(dǎo)型（pm型）
E.協(xié)同發(fā)展型（mp）
瓦倫•本尼斯（Warren Bennis）研究了90位美國最杰出和最成功的領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)現(xiàn)他們具有下列哪幾種共同的能力（）？
A.有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識(shí)
B.能夠清晰表述目標(biāo)，使下屬明確理解
C.對(duì)目標(biāo)的追求表現(xiàn)出一致性和全身心的投入
D.了解自己的實(shí)務(wù)并以此作為資本
E.具有協(xié)調(diào)能力和個(gè)人魅力
A.良好的人際關(guān)系
B.信譽(yù)和工作記錄
C.能力和技能
D.個(gè)人價(jià)值觀
E.進(jìn)取精神
A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
B.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論
E.領(lǐng)導(dǎo)魅力理論
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
下列屬于一體化管理的是（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。