A.損失事件的報告和數(shù)據(jù)收集
B.評估操作風(fēng)險和內(nèi)部控制
C.制定操作風(fēng)險管理策略
D.關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的監(jiān)測
E.新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估
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A.服務(wù)方式
B.業(yè)務(wù)活動
C.業(yè)務(wù)程序
D.信息科技系統(tǒng)
E.人員管理
A.業(yè)務(wù)性質(zhì)
B.規(guī)模
C.復(fù)雜程度
D.組織架構(gòu)
E風(fēng)險特征
A.在操作風(fēng)險的日常管理方面，對風(fēng)險管理委員會負(fù)最終責(zé)任；
B.負(fù)責(zé)制定、定期審查和監(jiān)督執(zhí)行操作風(fēng)險管理的政策、程序和具體的操作規(guī)程；
C.全面掌握本行操作風(fēng)險管理的總體狀況，特別是各項重大的操作風(fēng)險事件或項目；
D.為操作風(fēng)險管理配備適當(dāng)?shù)馁Y源，包括但不限于提供必要的經(jīng)費、設(shè)置必要的崗位、配備合格的人員、為操作風(fēng)險管理人員提供培訓(xùn)、賦予操作風(fēng)險管理人員履行職務(wù)所必需的權(quán)限等；
A.定期審閱高級管理層提交的操作風(fēng)險報告，充分了解本行操作風(fēng)險管理的總體情況、高級管理層處理重大操作風(fēng)險事件的有效性以及監(jiān)控和評價日常操作風(fēng)險管理的有效性；
B.確保高級管理層采取必要的措施有效地識別、評估、監(jiān)測和控制/緩釋操作風(fēng)險；
C.確保本行操作風(fēng)險管理體系接受外部部門的有效審查與監(jiān)督；
D.制定適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?，在全行范圍有效地推動操作風(fēng)險管理體系地建設(shè)。
A.董事會的監(jiān)督控制；
B.高級管理層的職責(zé)；
C.適當(dāng)?shù)慕M織架構(gòu)；
D.計提操作風(fēng)險所需資本的規(guī)定。
最新試題
簡述銀行風(fēng)險的分類。
最可能直接對銀行的無形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險是：（）
聲譽風(fēng)險
銀行全面風(fēng)險管理的指導(dǎo)理理念與核心是什么呢？
銀行風(fēng)險管理組織包括（）、（）、監(jiān)事會、高級管理層、風(fēng)險管理部門等。
寫出銀行風(fēng)險管理流程，并具體分析。
下列不屬于銀行所面臨的風(fēng)險是：（）
銀行風(fēng)險經(jīng)歷的過程是：（）
對限制類項目，禁止投資，各地區(qū)、各部門和有關(guān)企業(yè)要采取有力措施，按規(guī)定限期淘汰。
銀行全面風(fēng)險管理