某企業(yè)2012年有關預算資料如下:
(1)預計該企業(yè)3—7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元,每月銷售收入中,當月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70%。
(2)各月直接材料采購成本按下月銷售收入的60%計算,所購材料款于當月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。
(3)預計該企業(yè)4—6月份的制造費用分別為4000元、4500元、4200元,每月制造費用中包括中折舊費1000元。
(4)預計該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元。
(5)預計在3月末有長期借款20000元,利息率為15%。
(6)預計企業(yè)在現(xiàn)金不足時,向銀行申請短期借款(為1000元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù))。借款在期初,還款在期末。
(7)預計該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍為6000元—7000元,長期借款利息沒每季度末支付一次,短期借款利息還本時支付,其他資料見現(xiàn)金預算。
要求:根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4---6月份現(xiàn)金預算的編制工作。
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簡述副產(chǎn)品成本的計算。
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簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設項目單獨表現(xiàn)的好處。
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