多項(xiàng)選擇題推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的具體措施包括：持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，產(chǎn)品流程與管理流程并重；完善制度規(guī)范體系，加大風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理力度；（）。

A、順應(yīng)精細(xì)化管理的思路設(shè)計(jì)考核激勵(lì)措施，把握調(diào)控的精度和力度
B、增強(qiáng)客戶關(guān)系管理作為聯(lián)系電子銀行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)紐帶的功能，實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)分與產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的緊密結(jié)合
C、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變決策分析模式，加快與國(guó)際先進(jìn)同業(yè)接軌，將數(shù)據(jù)支撐與理性判斷共同作為決策分析的兩大基石
D、理順產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制，提高服務(wù)全行能力


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1.多項(xiàng)選擇題2009年，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行提出了進(jìn)一步推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的總體思路，其中須緊緊把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括以下哪幾個(gè)？（）

A、流程優(yōu)化、操作規(guī)范
B、管理精準(zhǔn)、持續(xù)改進(jìn)
C、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)全行
D、合規(guī)管理、考核激勵(lì)

2.多項(xiàng)選擇題當(dāng)前中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)管理水平距離精細(xì)化管理的要求仍有相當(dāng)距離，主要體現(xiàn)在哪幾方面？（）

A、業(yè)務(wù)流程、考核激勵(lì)
B、制度規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理
C、客戶關(guān)系管理、決策分析
D、產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)全行方面

3.多項(xiàng)選擇題中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀（）

A、管理模式漸趨完善，組織架構(gòu)逐步建立
B、業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化，辦事規(guī)則趨于規(guī)范
C、制度設(shè)計(jì)力求完備，合規(guī)管理常抓不懈
D、決策支持科學(xué)合理，考核激勵(lì)有的放矢

4.多項(xiàng)選擇題推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的具體措施包括瞄準(zhǔn)電子銀行廣闊市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大客戶群體，進(jìn)一步挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和（）。

A、圍繞業(yè)務(wù)綜合化發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
B、探索科學(xué)考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)電子銀行從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支持機(jī)制
C、加快電子銀行產(chǎn)品研發(fā)效率，增強(qiáng)電子銀行服務(wù)全行能力，進(jìn)一步助推全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
D、再造業(yè)務(wù)流程，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為整個(gè)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供高效和安全的保障