A、依靠自我資源
B、拼湊
C、杠桿作用
D、資源整合
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A、市場補缺者
B、價格特色者
C、做大企業(yè)的小伙伴
D、都包括
A、市場補缺者
B、特色經營者
C、價格領先者
D、以上都不是
A、市場補缺者
B、特色經營者
C、價格領先者
D、以上都不是
A、服裝
B、帽子
C、手套
D、鞋子
A、2007
B、2008
C、2009
D、2010
最新試題
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
當產地上游廠商制造的產品價格便宜,銷售地該產品的價格較高,非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()