A、放鶴亭
B、黃興公園
C、同仁堂
D、蒙牛牛奶
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A、最前
B、三分之一
C、三分之二
D、最后
A、10萬(wàn)
B、15萬(wàn)
C、20萬(wàn)
D、30萬(wàn)
A、公司名字
B、公司圖標(biāo)
C、經(jīng)營(yíng)方案
D、創(chuàng)業(yè)者名字
A、所做項(xiàng)目是一個(gè)創(chuàng)意還是一個(gè)有潛力的機(jī)會(huì)
B、目標(biāo)市場(chǎng)在哪里
C、財(cái)務(wù)是否可行
D、未來(lái)前景怎樣
A、hotmail
B、諾基亞
C、蘋果
D、三星
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()