A、創(chuàng)新意識
B、創(chuàng)業(yè)意識
C、危機意識
D、競爭意識
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你可能感興趣的試題
A、10
B、18
C、13
D、15
A、關注互聯(lián)網(wǎng)
B、提高成本
C、增加員工數(shù)量
D、裁員
A、權利
B、責任
C、權力
D、人權
A、成本效應
B、德西效應
C、末位淘汰
D、蝴蝶效應
A、降低大學生創(chuàng)業(yè)的失敗率
B、成功率會提高
C、創(chuàng)業(yè)的機會成本
D、都包括
最新試題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風險,保持競爭優(yōu)勢。()