單項選擇題如果用一年四季來比喻企業(yè)的生命周期的話,初創(chuàng)企業(yè)經歷的是哪個季節(jié)()。

A、春
B、夏
C、秋
D、冬


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1.單項選擇題全球大學生創(chuàng)業(yè)平均成功率是多少()。

A、0.02
B、0.1
C、0.2
D、0.3

2.單項選擇題YBC輔導的創(chuàng)業(yè)的學生平均成功率是多少()。

A、0.2
B、0.5
C、0.82
D、0.97

3.單項選擇題腦白金的創(chuàng)始人是()。

A、馬云
B、李國慶
C、王石
D、史玉柱

4.單項選擇題美國MIT畢業(yè)生平均每年創(chuàng)建多少家公司()。

A、100.0
B、150.0
C、200.0
D、250.0

5.單項選擇題下列哪個學校擁有全球的學生最多()。

A、斯坦福大學
B、MIT
C、劍橋大學
D、可汗學院

最新試題

當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協商出高定價。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。()

題型:判斷題

企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

題型:判斷題

影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現的因素包含:先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()

題型:判斷題

轉型進入相關的細分市場,產品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

題型:判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()

題型:判斷題

企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

題型:判斷題